Mehr als Modernisierung: Wie LegacySysteme zum strategischen Geschäftsvorteil werden

Executive Dinner

April 21, 2026 - Berlin, Germany

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Digitale Visionäre

Walter Köhler Pegasystems
Walter Köhler

SVP Global Consulting

Pegasystems

About Me

Walter Köhler ist Senior VP Global Consulting bei Pegasystems und verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Leitung großer, globaler Professional-Services- Teams in der Enterprise-Software-Branche, wobei sein Fokus stets auf der Steigerung der Geschäftsergebnisse für seine Kunden lag. Seit Juli 2018 bei Pega, war er zuvor in Führungspositionen bei Mysis (Global Head of Professional Services) und OpenText (Senior Vice President Worldwide Professional Services) tätig. Walter hat einen Abschluss in Informatik und Wirtschaftswissenschaften von der Technischen Universität München.

Rachel Boskovitch Pegasystems
Rachel Boskovitch

Managing Director - DACH & Nordics

Pegasystems

About Me

Rachel Boskovitch has more than 20 years of experience in the software industry, with expertise in strategic sales, planning and implementing effective go-to-market strategies and building and leading successful sales teams. In her last professional position as AVP Sales, General Manager Central Europe at Dataiku, she was responsible for the management and development of the sales and go-to-market teams for Central Europe as well as customer and prospect support. Prior to that, she was Director Sales DACH, Central, Eastern, and Southeastern Europe, & Africa at SS&C Intralinks.

Agenda

All times Central European Time

6:00 PM - 9:30 PM

Mehr als Modernisierung: Wie Legacy‑Systeme zum strategischen Geschäftsvorteil werden

In einem vertrauten Rahmen führen Sie einen offenen Austausch auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften, die vor denselben Herausforderungen stehen. Gemeinsam erörtern Sie praktische Ansätze zur Modernisierung und erfahren, wie KI-gesteuerte Transformation bereits messbare Ergebnisse liefert.

Das Zeitalter der Legacy-Systeme ist vorbei, und der Unterschied zwischen Vergangenheit und Gegenwart war noch nie so deutlich wie heute. Die Unternehmen, die bei der Transformation von Altsystemen die mutigsten Schritte unternehmen, senken nicht nur Kosten – sie verändern grundlegend die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird.

Prozessvereinfachung und agentenbasierte KI koordinieren ganze Arbeitsabläufe und geben den Teams die Freiheit, sich auf entscheidende Innovationen zu konzentrieren. Gleichzeitig verändert prädiktive KI die Art und Weise, wie Unternehmen mit Daten umgehen, und ermöglicht proaktive statt reaktive Entscheidungsfindung in allen Betriebsbereichen, um messbare Effizienzsteigerungen in großem Maßstab zu erzielen.

Führende Unternehmen wie die Deutsche Telekom setzen diese weiterentwickelten Fähigkeiten bereits serviceübergreifend ein, gehen über die reine Transformation hinaus, erreichen mehr als 250 Millionen Menschen und verkürzen die Entwicklungszeiten für Anwendungen von Wochen auf Stunden.

Wichtige Diskussionspunkte

  • Wie prädiktive KI und intelligente Automatisierung die Entscheidungsfindung und die betriebliche Effizienz verbessern können
  • Wie die KI-gesteuerte Transformation bereits messbare Ergebnisse liefert
  • Praktische Erkenntnisse von branchenübergreifenden Unternehmen, die diese Möglichkeiten in großem Maßstab einsetzen

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