A transformação tecnológica não é apenas uma questão de inovação, é também um desafio humano. Com a rápida adoção de IA, automação, novas plataformas digitais e ambientes de trabalho cada vez mais conectados, profissionais de tecnologia enfrentam níveis crescentes de pressão, complexidade e responsabilidade. Esta mesa-redonda de liderança explora a interseção entre tecnologia, bem-estar, resiliência organizacional e desempenho humano.

A discussão abordará como IA, automação e ferramentas digitais estão transformando a forma como as equipes trabalham, tomam decisões e gerenciam a crescente demanda por inovação. Os temas incluem burnout e sobrecarga digital, o impacto da automação no trabalho, tendências de erro humano, colaboração entre pessoas e IA, construção de equipes psicologicamente seguras e o desenvolvimento de uma cultura organizacional capaz de acompanhar a velocidade da evolução tecnológica.

Descubra como líderes de tecnologia estão repensando o futuro do trabalho, utilizando a inovação de forma estratégica para aumentar produtividade e eficiência, sem perder de vista as pessoas, a criatividade, a tomada de decisão e a resiliência das equipes.

A IA generativa está transformando os dois lados da cibersegurança.

Atacantes agora podem criar campanhas de phishing mais convincentes, identidades sintéticas, deepfakes de áudio e vídeo, reconhecimento automatizado e ataques de engenharia social altamente personalizados em uma velocidade e escala sem precedentes.

Para uma economia altamente digitalizada como a brasileira, essas ameaças têm implicações que vão além da segurança corporativa, alcançando fraudes financeiras, confiança do consumidor, falsificação de identidade de executivos e reputação das marcas.

Este painel explorará como as organizações estão utilizando IA para responder a essas ameaças. Os líderes discutirão análise comportamental, verificação de identidade, detecção de fraudes, defesa contra deepfakes, conscientização dos colaboradores, detecção automatizada de ameaças e por que as abordagens tradicionais para determinar se uma pessoa ou interação é confiável podem não ser mais suficientes.

Proteja a IA e os dados que a alimentam. Descubra onde estão os dados sensíveis, controle quem tem acesso a eles e monitore como a IA os usa, antes que um prompt vire uma violação.

Os termos "Inteligência Artificial" (IA) e "Aprendizado de Máquina Avançado" (AML) são frequentemente vistos como sinônimos. Embora haja uma relação entre IA e AML, afirmar que são a mesma coisa é uma simplificação excessiva e uma classificação equivocada. Na verdade, um gera o outro, com a IA sendo o princípio básico sobre o qual o AML é desenvolvido. À medida que a IA começa a amadurecer e se afastar de operações puramente matemáticas avançadas para paradigmas de tomada de decisão, o AML avança como a capacidade preditiva das máquinas de processar grandes quantidades de dados. À medida que os dados e a análise se tornam fundamentais para a forma como cada negócio opera, a IA e o AML se tornarão capacidades essenciais.

A abordagem brasileira para a governança da inteligência artificial continua evoluindo, trazendo questões importantes para as organizações que já estão implementando IA. CIOs e CISOs não podem esperar que todos os detalhes regulatórios sejam definidos para começar a estabelecer estruturas sólidas de governança.

Esta sessão explorará como as empresas podem se preparar para o ambiente regulatório de IA em desenvolvimento no Brasil sem deixar de inovar. Entre os temas estarão classificação de riscos, transparência, proteção de dados, decisões automatizadas, IA de terceiros, supervisão humana, responsabilização e a relação entre governança de IA e as obrigações já existentes em matéria de privacidade.

A discussão analisará como líderes de tecnologia podem construir modelos de governança flexíveis o suficiente para evoluir junto com a regulamentação, sem comprometer a experimentação responsável e a transformação dos negócios.

O papel do executivo de tecnologia está sendo redefinido.

CIOs e CISOs precisam, simultaneamente, acelerar a adoção de inteligência artificial, modernizar a infraestrutura, proteger negócios cada vez mais digitais, acompanhar um ambiente regulatório em evolução, controlar custos de tecnologia, desenvolver talentos cada vez mais disputados e demonstrar valor mensurável para o negócio.

À medida que o Brasil entra em uma nova fase de transformação digital, a liderança tecnológica exigirá cada vez mais executivos capazes de conectar tecnologia, segurança, riscos, regulação e estratégia de negócios.

Esta conversa de encerramento analisará as prioridades que devem moldar a agenda dos CIOs e CISOs brasileiros para 2027. Os líderes discutirão as novas expectativas dos conselhos de administração, responsabilidade sobre IA, regulamentação de cibersegurança, confiança digital, talentos, prioridades de investimento e como a relação entre CIO e CISO precisará evoluir à medida que a tecnologia se torna inseparável da estratégia empresarial.