GenAI-Budgets wachsen schneller als der Nutzen – das ist die unbequeme Realität in vielen Unternehmen. Kosten skalieren unkontrolliert, der Beitrag zu den eigentlichen Unternehmenszielen bleibt unklar, und die Frage bleibt offen: Ist unsere GenAI-Initiative ein Werttreiber oder nur ein neuer Kostenfaktor?
Gleichzeitig ist Abwarten keine Option: Wer GenAI jetzt nicht in den Griff bekommt, verliert den Anschluss – an Wettbewerber, die KI bereits produktiv und profitabel einsetzen.
Dieses Dinner bringt Entscheider zusammen, die vor denselben Herausforderungen stehen: Wie strukturiert man die Kostenexplosion, ohne an Output-Qualität einzubüßen? Wie macht man den kommerziellen Mehrwert gegenüber dem Board sichtbar – mit echten Zahlen statt Anekdoten? Und welche Governance-Modelle braucht es, um GenAI vom Experiment zur berechenbaren Investition zu entwickeln?
